1.贾跃亭乐视结局三大猜想是什么？
2.为什么比赛都是晚上
贾跃亭乐视结局三大猜想是什么？
一、再找一个孙宏斌，继续追求自己的汽车梦
7月5日，据统计，乐视网和乐视系在近7年的时间内已经融到资金不低于500亿，但现在仍然面临资金难题。乐视巨额融资后仍然缺钱，原因不外乎是花钱的项目太多，就像贾跃亭年初在发布会上所说，乐视的非上市体系主要承载了乐视生态中创新性业务的培育和孵化，大部分业务在开展早期需要不断的投入才能得以更好的成长，所以融得的资金都用在了业务的发展当中。
汽车项目可谓是把乐视拖下水的祸水，2014年12月在乐视大部分高管反对造车的背景下，贾跃亭表示：“万劫不复我也义无反顾。”
在2016年11月的公开信中，贾跃亭直言：“乐视汽车前期投入巨大，陆续花掉100多亿的自有资金，直接导致我个人对LeEco的资金支持不足。”
不过，这并未影响乐视汽车的布局步伐。去年12月，乐视汽车旗下乐视生态汽车（浙江）有限公司以2.79亿元的价格，如期拿下了浙江德清经济开发区一处逾1350亩的地块，今年4月，乐视汽车又以1.4亿元的价格继续拿下了679亩地。但要想实现量产上市，乐视汽车还有很长的路要走，还得继续烧钱。
今年年初贾跃亭拉来了山西老乡孙宏斌，融到资金150个亿，截至目前看，这些资金也难以扭转乐视资金之困，如果汽车梦要继续，那还得继续找钱，就看能否再出现一位“孙宏斌”了。
二、忍痛割爱缩小摊位，做好可盈利的主业
除了乐视汽车，乐视系烧钱的项目还有乐视体育，环法转播权、F1赛事转播权、五棵松体育馆冠名权、比赛直播权，哪个不用钱呢？
另据界面新闻报道，乐视体育主要的收入来源分为两大模块：版权内容以及赛事运营，占比约各占一半。而在细细分析了乐视体育赖以生存的每一项收入，结果是除了花钱，没有一项是确定的。
“体育这个线从来就没有做成功过，正常应该是买版权，然后出去分销对吧，但是后面的那一段，市场部门从来就没有见到钱过，只完成了前半段，不停买版权，全都是花钱的。”乐视内部人士告诉36氪。
除了汽车和体育，乐视还布局了新能源汽车充电桩、收购酷派手机、易道用车等等，还在电视机行业掀起过价格战。
于此同时，曾给乐视带来较好现金流的超级电视项目反而在乐视系的投入占比有所缩小。贾跃亭如果要翻身，或许需要对“好孩子”更好一些，而不是让“好孩子”贴补“坏孩子”。
三、全身而退，从此过着幸福的生活
2004年贾跃亭创立了乐视，13年后他能否为了乐视而离开？成全了乐视的是贾跃亭的那些梦想，但把乐视玩坏的也是贾跃亭的那些梦想，有一种爱叫放手，不知道贾跃亭是否明白。
一定程度上，贾跃亭现在正在做这样的事，只不过还没有那么彻底。他首先宣布不再担任乐视总经理，只保留董事长职务，随后将乐视控股的法人代表更换为吴孟，中国企业家杂志分析认为，核心资产抵押给孙宏斌，贾跃亭正逐步丧失对乐视的控制权。有的时候，到了一定阶段，去符号化或许是正确的选择。
为什么比赛都是晚上
看看这篇评论，你就明白了：
毫无疑问，北京奥运会是当下全球舆论的焦点。那谁是这场体育盛会上最有权力的人？是国际奥委会罗格吗？国际奥委会是国际奥林匹克运动的最高权力机构，而他又是这个机构最高级别的官员。是中国的***和北京奥组委的领导吗？他们是本届奥运会主办国和主办城市的最高官员，直接管理和操办着奥运事务。是运动员菲尔普斯吗？他已经在本届奥运会上打破数项游泳纪录，并创造历史成为荣获最多奥运金牌的运动员。是中国导演张艺谋吗，他那梦幻般、史诗般的经典开幕式征服了世界，获得国际舆论无数赞誉。
都不是。从奥委会到明星运动员，这些站在奥运舞台中心、风光无限的人看似掌握着奥运权力，其实他们都不是北京奥运最有权力的人。真正最有权力的人其实站在背后，是那些奥运赞助商和电视转播商，是那些跨国公司和传媒集团的巨头们。他们站在背后通过市场这只看不见的手决定着人们怎么看奥运、看到什么样的奥运和从奥运中获得何种价值。
比如，电视转播商能决定将某项奥运比赛安排在什么时间。菲尔普斯在本届奥运会上为什么能成功打破这么多世界纪录，很大程度上因为游泳比赛都安排在早上，这个时间更适合美国选手的发挥。而奥组委所以把一向安排在晚间的游泳决赛破例地安排在了早晨，就是为了照顾在美国地区观看直播的菲尔普斯迷们。据报道，美国全国广播公司（NBC）作为一个主要的奥运会的转播商，付出了巨额资金购买转播权，为了照顾其在美国的观众观看转播，包括像游泳、体操等深受美国观众喜爱的项目，都被排到了上午举行。
比如，转播商能决定观众能看到什么样的奥运会。大多数人都没有机会到现场看奥运，只能通过电视观看奥运——转播商的权力就在这里，他们能通过使用变焦镜头、特别的摄影角度、剪辑技巧、慢动作、经典动作的图解、延迟的现场等手段，决定观众看什么和怎么看奥运。比如此次NBC就为了商业利益而延迟到黄金时间才转播开幕式，而且美国人看到的北京奥运，也不过只是NBC体育和奥林匹克迪克·埃伯索尔所见的内容罢了。他们不是在看奥运会，而是在看埃伯索尔眼中的奥运会。由于转播商视角的不同，其实全世界人看到的北京奥运是不一样的。
比如，赞助商会为了商业利益而选择赞助何种项目，从而影响这些项目的奥运命运，甚至会决定一些项目能不能上奥运会。赞助商往往会选择赞助篮球、足球、拳击之类“力量表演型运动”，这些运动充满力量和速度，有着很强的对抗性和竞争性，能够吸引更多观众。赞助这些运动，能给商人带来巨大的利润。而一些强调积极参与和体验快乐的体育运动，则很难获得赞助。那些不适合转播、不能刺激消费的运动，也会遭遇同样的命运。正如科克利教授所言，在美国，沙滩排球在没有满足科罗那啤酒和库尔沃蒸馏酒的市场需要之前，远没有现在那么流行。同样，奥运会如果没有跨国公司的赞助，也不可能成为现在的奥运会。这些跨国公司的目的，是促进全世界的消费者对其产品的消费，包括快餐、软饮料等等。
另外，赞助商从某种程度上也决定着奥运会的价值观念，定义着什么是一个好的运动员。在《体育社会学》中，科克利教授提到了1996年亚特兰大赞助商耐克公司通过广告对运动员的定义：你认为你到底是谁？你是一名运动员吗？如果你是，那么你知道想做得更好、想做得最好意味着什么。……无论你胜利、失败还是在终点线上摔倒，至少你会知道你到底是谁。如果你不能忍受白热化的竞争，就请离开亚特兰大——耐克就是通过赞助来向运动员灌输自身的商业价值观。
美国一家全国性新闻周刊《体育新闻》自1991年以来，每年都会评选出100位在体育运动中最有权力的人。位列这份榜单的前30、40位的，从来都是一些电视转播商和体育赞助商，是像NBC埃伯索尔、耐克董事长奈特、ABC的波恩斯坦、新闻集团的CEO默多克、NBA总裁斯特恩之类的牛人。他们决定着人们怎么看体育运动，影响着奥运会的选址和增设什么项目，引导运动员以何种形象展示在世人面前。
听了这些，你还会以为北京奥运上最有权力的人会是罗格、菲尔普斯或者张艺谋吗？
