1.土木工程、建筑学就业方向及前景分析
2.北京首钢未来应该如何发展?
土木工程、建筑学就业方向及前景分析
土木工程、建筑学就业方向很广泛，前景也不错。
现在网络上关于土木工程、建筑学这两大传统而又一直备受关注的学科就业方向及前景的分析很多，但几乎很少见到兼具系统性、科学性、针对性同时兼具深度思考价值的内容，大部分局限在泛泛而谈的“搬运工”式“创作”，甚至很多作者将建筑学和土木工程混淆为一个学科。
读者很难从中获得启发，参考借鉴意义更是无稽之谈。文章呈现的价值往往与作者的知识深度、专业背景、从业经历、工作视野等因素有关。
土木工程和建筑学两个学科是工科两个重要的组成部分，因两者服务的课题大部分是工程建筑并且重合度极高，所以在讨论两者时往往是不分开的，在一般讨论中往往将两个学科对应的就业去向统称为建筑行业，今天就系统聊一聊这两个学科所含专业的就业方向及前景分析。
一、学科简介
建筑学，从广义上来说是研究建筑及其环境的学科，是一门横跨工程技术和人文艺术的学科。土木工程主要研究各类土地工程设施的勘测、设计、建造、保养、维修等方面的基本知识和技术，进行各类工程建筑物的新建、改建或扩建，以及相关配套设施的勘察、规划、设计、施工等。
以我国现行学硕学科设置体系为例，学科代码为0813的建筑学含建筑历史与理论、建筑设计及其理论、建筑技术科学3个二级学科；学科代码为0814的土木工程含岩土工程、结构工程、市政工程、供热供燃气通风及空调工程（暖通）、防灾减灾工程及防护工程、桥梁与隧道工程6个二级学科。
不同院校对同一二级学科院系设置可能存在差异，以暖通专业为例，部分高校将其设置在土木工程学院，部分高校将其设置在环境、能源、机械工程类学院。
表1学科门类划分（建筑学）
1、工学、0813、建筑学、081301、建筑历史与理论工学。
2、工学、0813、建筑学、081302、建筑设计及其理论工学。
3、工学、0813、建筑学、081303、建筑技术科学工学。
表2学科门类划分（土木工程）
1、工学、0814、土木工程、081401、岩土工程工学。
2、工学、0814、土木工程、081402、结构工程工学。
3、工学、0814、土木工程、081403、市政工程工学。
4、工学、0814、土木工程、081404、供热、供燃气、通风及空调工程工学。
5、工学、0814、土木工程、081405、防灾减灾工程及防护工程工学。
6、工学、0814、土木工程、081406、桥梁与隧道工程工学。
二、学校排名
本文主要探讨的是就业方向问题，但具体就业情况受影响因素多，包括但不限于：时代背景、行业大环境、学校情况、个人能力、城市差异等等，其中学校情况是一个很重要的因素。
学校排名在很大程度上决定了学生接触教育的禀赋以及受就业市场的认可度。2017年教育部第四轮高校学科评估是迄今为止官方公布的、最权威的、唯一具有排名性质的学科榜单，具备很强的参考价值。
建筑学本一级学科中，全国具有“博士授权”的高校共16所，全部参加了第四论学科评估，部分具有“硕士授权”的高校参加了评估，参评高校共计54所，其中37所获得建筑学学科评估等级，获得B级以上评级的共16所。
行业或学界所谓的“建筑老八校”指清华大学、东南大学、天津大学、同济大学、哈尔滨建筑大学（现已并入哈尔滨工业大学）、华南理工大学、重庆建筑大学（现已并入重庆大学）和西安建筑科技大学，民间称前四者为建筑四大，后四者为建筑四小。
另外业内和学界认为在中国建筑史上，南京大学、浙江大学、湖南大学、沈阳建筑大学并称“建筑新四军”。
土木工程本一级学科中，全国具有“博士授权”的高校共56所，本次参评54所；部分具有“硕士授权”的高校也参加了评估；参评高校共计134所，获得B＋及以上评级的共25所。
三、就业方向
介绍完两学科的基本情况，下面进入重点干货部分——就业方向分析介绍。总体而言两学科就业面较广泛，尤其是伴随着中国城镇化进程的推进以及房地产市场走过的黄金十年，整个建筑行业也从相对传统、粗放的运行管理模式逐渐过渡到以智能化、精细化、数字化为显著特点的高质量发展阶段。
在这个发展变化过程中，在对应传统就业方向不断丰富完善的基础上，也诞生了很多适合建筑从业者的新方向、新领域。考虑到上述9个专业分支或多或少存在一定差异性，下面从共性就业方向和个性就业方向两大部分分别做介绍。
随着市场化的推进，很多市场主体业务范围逐渐趋于多元化，如很多企业集团同时涵盖开发、勘察、设计、施工、监理等多个业务版块，为便于区分，我们根据其主营业务板块对其进行类型划分。
共性就业方向：
1、甲方类型单位
甲方是个相对概念，从工程建设角度，传统意义上的常见甲方包括以下几类：
a、房地产开发企业。此类是最为常见的一类工程甲方，结合目前的行业形势，重点推荐顶端央企、代表性地方国企以及少部分私企，如中海、万科、招商蛇口、华润、保利、金茂、金地、北京城建、滨江、龙湖等。
另外部分港资地产商由于早年在大陆囤地较多，现在更多是秉承高端商场持有运营＋高端住宅开发的运作模式，风格比较稳健，在当下也是个不错的选择，比如以做高端商场开发运营为主的香港置地。
当下，地产行业两极分化严重，地产的金融属性体现的愈发明显，土木、建筑类专业在房地产体系中更多的处于以保证工程设计、施工质量为主的相对边缘地位。
但其整体培养机制市场化程度高、年轻人成长空间相对更广阔，对于综合能力较强、有一定战斗属性、学校背景突出的建筑行业求职者有很大的发挥空间和平台优势，是一个理想的选择方向。
b、投融资平台或城投公司。主要进行城市基础设施和公用事业的投资、运营和管理，资产规模较大，往往是当地国资系统重要的城市开发建设力量。如北京的北控集团、北投集团，天津的泰达集团，深圳的深圳地铁，山东高速等。
需要注意的是城投公司的资质、业务经营范围等和级别相关度较大，一般来讲省部级要比地市级城投公司更有优势，体现在资产规模、项目体量、培养体系、稳健程度等多方面。
C、央企或地方龙头国企成立的投资业务分公司（事业部）。近些年以大型施工企业为代表成立的投资平台公司很多，比如中建系、中铁系、中铁建系、首钢集团投资平台等。
此类单位依托母集団强大的基建狂魔属性，项目体量往往很大，近几年频频在土拍市场崭露头角，培养体系完善而灵活，是高度市场化的产物，有能力的年轻人成长速度很快。尤其推荐中建系的投资平台。
2、建筑设计院
建筑设计院有多种分类方法，可从所有制、所属行业、资质分级等多维度进行分类。近些年，建筑设计行业内卷化趋势明显，网上劝退的声音很大。
从目前的形势来看，虽然目前建筑设计行业已不复黄金期的巅峰状态，但是设计院具备的很多优势依然值得选择，作为建筑行业知识密集度高、从业者学识素养高的典型代表，尤其是顶级优秀设计院，依然处于就业方向梯队中的金字塔顶端，是高难度的代表。
以全国88家综合甲级设计院为例，其下属各分院（所）每年招聘应届生数量基本控制在各专业1-2人左右，能被顶级优秀设计院选中的应届生，本身就在一定程度说明了其很强的竞争力。对于喜欢做设计、钻研技术的求职者，设计院是一个理想的去向，其培养机制健全、工作氛围和谐、人性化程度高。
结合目前的形势，对于一直或者至少较长时间在设计领域深耕的求职者，涛哥最推荐的是垄断性工业设计院，其项目往往来源于系统内，受市场整体波动影响相对较小，行业属性强，同时也存在项目类型相对较单一的劣势，这是目前性价比最高的一类设计院。
比较推荐的是下面几类：铁路系（国铁集团、中铁、中铁建下属设计院，其中铁二院、铁三院尤其推荐）、能源类（三桶油、电力、冶金、钢铁下属设计院，电力系设计院（如国核电力规划设计院）、CPE、SEI、机械六院（烟草方向）、中冶京城（原北京钢院））。
能源类（（天辰、中国恩菲尤其推荐）、军工类（中兵、中航、中船、中核、中国电子下属设计院，中船九院、兵器五院、核二院、航空规划总院尤其推荐））；对于以快速学东西为主线，将来准备跳槽to make big money的求职者，最推荐的是顶级民用设计院。
这是目前综合成长速度最快的一类设计院，承接的项目大部分体量大，往往是地标性建筑，系统复杂，学东西很快。如上海现代院、北京院、中国院、深圳市建筑设计研究总院等；对于不喜欢设计的同学，建议珍惜宝贵的应届生选择机会，尽早选择更适合的领域发展。
3、工程咨询类
此类咨询单位涵盖范围较广，根据主营业务范围可分针对大片区的咨询和具体项目咨询两种。前者主要致力于城市建设领域规划、设计、运营管理等方向咨询工作，为城市特定发展区域规划、园区规划等提供宏观的可研报告、产业结构分析、能源系统规划设计、城市智慧化运行的解决方案等。
后者主要致力于提供针对项目申报特定标识认证（如绿色建筑体系的LEED、WELL、国标绿建标准体系的认证等）或奖项相关的资料整合、技术分析等技术服务工作。
除此之外，两者还会承接一些课题，进行产学研的成果培育和转化，是机构重要的技术依托单位，也是承担建筑业前沿科技领域研究的重要支撑机构，尤其结合目前国家双碳战略的逐步落地实施，此类咨询机构业务量增长明显。
工程咨询类单位业务链条较长，除咨询外，同时涵盖了科研、设计等环节，专业叠加属性强，尤其体现在工程、产业、经济三者的交叉，可培养复合型人才。
同时也存在着面广而不深的特点，日后如若跳槽可选方向相对受限。此类国内代表性去向单位包括：深圳建科院、中规院、中国建科院、中国建设科技集团、金茂绿建等。
4、公务员、事业单位
各级发展改革、规划自然、住房城乡建设、生态环境、城市管理、园林绿化、水务、国管局、中直管理局行政机关和直属事业单位每年招聘土木类、建筑类对应专业较多。
高校、医院、部分科研院所的总务处、基建处也是大部分事业单位（受限编制名额限制，也会有劳务派遣岗位），对土木类、建筑类专业有需求。前两类大家相对比较熟悉，科研院所类比如中国计量科学研究院（国家市场监督管理总局直属事业单位）实验基地综合管理部、技术支撑与条件保障部等。
近几年土木类、建筑类专业人员考取公务员、事业单位的比例呈上升趋势，竞争日趋白热化。涛哥想要分享以下几点：
a、建筑类专业对应的委办局以及处室在体制内序列中排名并不太靠前，体现在话语权、升迁速度等方面，科技类干部在体制内升迁速度往往不如行政审批类、公检法类（此处不再展开叙述），尤其结合当前我国大部分地区已经走过了规模化建设狂潮时期。
08年奥运会时期，建筑业在体制内升迁还是很快的，感兴趣的可以自行去搜索信息，此处不再展开。对于一心想走仕途的同学，涛哥的建议是如果专业满足可以尝试报考一些强势部门，如两办：市委办公厅、市办公厅，当然竞争也极其激烈。
以北京为例，基本每年都是清北专场；其次是党口序列中专业满足要求的单位（几乎很少、或者说没有）：如市委组织部、宣传部、统战部等，市序列中的发展改革委、规划自然委（现在强调规划先行）、住房城乡建设委。
再后是生态环境局、经济信息化局、机关事务管理局、水务局、城市管理委（能源运行）、园林绿化局等。当然每个城市所处发展阶段不同，直接决定了每个单位不同的话语权，上述排序可能与发展程度相对比较完善的一线城市实际更吻合，可参考此思路结合报考单位所在城市进行具体优先级排序。
b、考体制内对应单位的级别比较重要，对于大部分人来说，所在单位的级别大概率决定了上限。比如考上正部级部委，退休大概率能混个局级（职级非职务），如果是正局级单位，退休大概率混个处级（职级非职务），以此类推。
c、各地区机构划分可能存在差异，报考时要关注报考所在地的机构设置情况，可登录当地—政务公开—机构设置栏目进行查看。如全国大部分地区最初的建委包含了规划、建设阶段的管理职能。
但北京市规划、建设分开设置，管理职能分属规划自然和住房城乡建设部门，后来随着机构改革，国土和规划部门合并，各地成立了规划自然部门。又如部分地区设有城市管理部门，但上海城市管理职能在住房城乡建设委，此处不再一一列举。
5、国企机关或相关工程管理岗
此类大部分是机关总部工程相关管理岗或施工企业一线工程管理岗。前者每年招聘数量少，竞争难度大，综合条件要求高，往往对学校、学历、个人能力均有高要求；后者相对来讲门槛较低，每年招聘数量多，但现在很多刚毕业的年轻人大多想去外面的世界看看，不想去相对封闭、偏远的工地“搬砖”了。
此类型代表性的单位有：前者推荐国铁集团（原铁路总公司）、能源类央企（三桶油、五矿、中铝、国网、华能、国投、国能等）等、后者代表有工程类央企（中建、中铁、中铁建、中交、中冶）以及类似的地方国企（北京城建、上海建工）等等。
6、其他
如行业协会、外资事务所、高校任教、资产管理平台等等，此类并不是大部分从业者的主流选择方向，不再展开叙述。
差异性就业方向：
本部分主要介绍暖通专业的差异化就业方向。
1、数据中心相关岗。
数据中心是指为信息的集中处理、存储、传输、交换、管理等提供运行环境的场所。包括计算机设备、服务器设备、网络设备、存储设备等电子信息设备，以及供电系统、温控系统、监控系统、消防系统等基础设施。
数据中心需要大量高性能的服务器来高速处理海量数据，这会大大增加功耗，进而使温度升高。数据中心对温湿度要求高，需要专业人员来进行即时性、针对性的运维、调整、管理。暖通专业在其中扮演重要角色，岗位细分大概有方案设计、施工阶段安装调试、日常运维及研发等。
相关单位有金融行业数据中心（如几大行、非银金融等）、互联网大厂数据中心、三大运营商数据中心、航空运输类（如中航信、大兴新机场基地管理部）、世源科技（中国电子院下属二级单位）、万国数据、世纪互联、捷通智慧（原捷通机房）以及的巨无霸国铁集团数据中心（铁道部12306）等。
此类方向更适合专业基础好、学习能力强的学霸类学生，因为此类岗位往往更注重实操、快速分析解决问题是关键，要求熟练掌握系统专业知识，但现实是，很多暖通专业的毕业生连最基本的焓湿图都没搞明白。
伴随着这些年互联网行业的高速发展，数据中心以其薪资优势成为了较多具有设计院工作经历的暖通专业人士跳槽的考虑方向。刚入职的应届生如果想在此种竞争中占据优势，快速脱颖而出，需要具备良好的专业知识和超强的学习能力为前提。
而这些在学生时代已经奠定了基础，很难短时间内提高改变，对于在校期间成绩平平的学生，建议慎重考虑，否则很可能发展受限，最后沦为一个“互联网后勤”。
2、部委、央企机关服务中心，高校、医院基建处。此类单位如果有新建项?，招聘时专业需求会?较多，建筑、结构、水暖电可能都会涉及；如果没有新建项?，主要以?常运营维护为主，对暖通专业需求相对会?较多。
此类型单位两级分化现象同样严重，推荐的单位有：国铁集团机关服务局（原铁道部基建处）、清华、北大、人大基建处（总务处）、中国兵工物资集团（原兵器部物资局）、中国地震局机关服务中心等。
3、高端能源运行管理。以500强企业总部办公楼、大型商业综合体为代表的体量大、系统复杂、运行精度要求高的建筑项目对设备运行工况、建筑空气品质、运营管理精度以及能源监管平台的进一步优化完善等都有着很高要求。
尤其是以高品质、标杆性为追求目标的总部办公大楼往往还会有一些关于建筑节能领域前沿探索、与时俱进的科研课题，如中信大厦、中石油总部大楼、中海油总部大楼等。暖通专业在其中作为能源运行、设备运维的主角，被需求度很高，发挥空间很大，这些年也逐渐成为一个选择方向。
4、设备厂商、系统软件开发企业。主要岗位涉及销售、运营、研发等。如天正、鸿业、PKPM、美的、格力、大金、远大、申菱等等，不再展开叙述。
5、其他。
在以上可选的大部分方向中，目前最基本的学历要求是研究生，一些热门方向的优质单位更是对学校级别有要求。随着社会的全面内卷，研究生学历几乎成了找到一个理想工作的敲门砖。
更重要的是，通过读研期间科研以及各种学术交流活动的锻炼，逻辑思维、分析判断能力会比本科期间有质的提升，在某种程度上这或许是最重要的，这些特质将会贯穿一生。当然，不同层次的学校研究生的锻炼价值和收获对大部分同学也会有差别。
四、行业前景
建筑行业本身是个粗放型行业，不像互联网、金融行业天生具备精确属性，这在某种程度上决定了在由规模化向高质量发展的过程中，建筑行业不仅要整合外部，还要花大力气进行内部改革优化，道阻且长，未来一段时间整体上基本还是下行的。
从就业的角度，本科生就业受影响不大，主流方向还是施工单位为主；研究生就业选择的方向数量和广度比前几年要缩窄，虽然新兴概念越来越多，如智慧工地，但很多还需要时间进行市场化要素配置。
博士毕业生的就业反而受影响不大，甚至选项更多，很多涉及能源转型、节能降碳的多专业科研单位的成立及大项目的落地造成土木专业能源类分支领域博士可以选择一条“国企科研岗、高薪、项目来源稳定”的最好性价比路线。
工作没有绝对好坏之分，脱离具体岗位、个人情况相结合而草率的定性分析意义不大。每个人对工作的理解、追求的工作状态存在差异，满意程度更多取决于自己的定义，适合自己的、能最大限度激发潜能同时让自己获得舒适感的或许才是最好的。
对于即将走上社会的应届生而言，毕业第一份工作只是一个开始，不可不看重，也不必太看重，绝大部分人一开始或许不清楚自己喜欢哪个方向，但至少应该知道不喜欢哪个方向。
要以动态发展的眼光来看待行业的变化，要想最大限度在变化面前保持主动权，最重要的就是尽快清晰认知自己最擅长的领域并不断针对性的提高自己的综合能力。对于中途跳槽的社招求职者而言，各方面成本较大，对意向单位、意向岗位的信息了解显得尤为重要。
应届生签约前最关键的信息获取是对某单位获得offer部门的了解，同一个单位不同部门之间可能差异很大，这时候如果能找到一位对此单位十分了解，能提供有价值“点对点”信息的前辈，是件幸福的事情，这也是网上绝大部分“搬运工”式创作者不具备的能力和。
北京首钢未来应该如何发展?
自从首钢拿下了四年三冠之后，这个球队所做的一切都是让人匪夷所思，几乎把所有的功臣都得罪了，最起码让这些人感到寒心。从老队长的悄悄转回到退役；到在楼道里给李根的奖牌；还有对待扛着首钢拿下这些荣誉的马布里，怎么就不能马布里在首钢退役呢？这些都是没有人情味儿的表现。说句老北京话：这些事做的太禽头拍子了。一点儿人情世故不懂。根本就不像我们北京的球队，这一点管理层应该反思一下。还有就是看看现在的这些人，大价钱买来的教练，成了个大笑话，让整个球队给赶走了。球员们都是那几个人在打比赛，新人几乎没有，明摆着就是短视的行为。真的照这样下去，我看没什么发展。
北京首钢是CBA最奇葩的俱乐部，高层不懂球就是个商人，核心球员老化还排外，重建都很麻烦
北京首钢本身就是以前的北京队，他们是真正的根红苗正的“篮坛御林军”，虽然不像北控说自己是“紫禁城勇士”，但也是肆玖城的真正传承人，实际北京队也就在马布里时期集中夺冠过，别的时候真的不是CBA的强有力竞争者，所以中摆出谁拿走你的总冠军就真的妄自尊大，实际北京队如今问题太多，甚至特别严重，真要改正的话实在太难，别说是天方夜谭还真的如痴人说梦。 秦晓雯 体育 生意的运作可能很不错，但对篮球和球队的组合真的不大懂行，在本地主教练的使用方面还容易被人质疑心胸不够博大，北京队就缺乏马布里那样的顶级控卫，但他们就是不引进，汉密尔顿和李慕豪很吃香，段江鹏、刘晓宇和范子铭经常被甩锅，是不是真正要反思球队内部气氛是不是恶质化？核心球员老化，方硕真的不堪大用，但谁会撤换呢？ 再就是从北京出来流落各地的篮球苗子很多，首钢自己引进几个呢？根本没有在后备力量建设方面有所作为，现在的北京首钢令人无语，他们根本不可能反省自己，三年没有夺冠也没有谁引咎辞职，看来只能就此沉沦几年了。
1、总经理和核心球员，首钢根本不可能换
秦晓雯到首钢4年，CBA的许多生意和外联有他参与， 应该承认他的能力和眼界，但在篮球方面真修为很有限，当然我们一般人也只是从首钢俱乐部的运转来推测，当然那么大的俱乐部不是她一个人完全说了算，总得来说首钢俱乐部“人祸”方面的因素太严重，单纯引进和火速赶走帕亚加尼只是毛毛雨而已，现在的解立彬还是太年轻，甚至受球员左右，也别说袁超，闵鹿蕾和张云松都不如他吗？ 核心球员方面，方硕和翟晓川都倒退太明显，当然年龄是个问题，但他们的训练是不是持续有保障？王骁辉、常林和朱彦西大滑坡态势持续了很久，去年有雅尼斯坐阵，今年的训练能和去年比质量吗？今天下放了段江鹏，考虑到刘晓宇、李慕豪和范子铭的各种不自在，外来球员能够融入吗？ 外援方面汉密尔顿和吉布森实力差距大，打硬仗的能力不用说差距，但二人在队内的地位倒挂，如果被认为队内气氛和关系恶质化，那么这样的俱乐部还能打好吗？当然林书豪坚决不回归，这究竟有没有这方面的因素呢？
2、后备力量培养不足，篮球名校对接几个？
实际现在的北京首钢最羞赧的就是后备力量不足，张才仁已经下放，杨阿力也就每场几分钟，实际北京地方以前的业余体校像模像样，这也是北京男篮多年立足CBA的根本依托，虽然现在少体校框架在各地都解体，但北京毕竟是一线打城市，尤其八一队的退役球员大多在北京安家，他们根本不缺乏篮球教练员队伍，甚至裁判大多也有在北京居住、工作甚至就学的经历，这究竟和“京哨” 有没有关联还真不好说 。北京教育发达， 体育 说白了也是属于文化教育范畴，cuba的北大和清华这几年都是风生水起，甚至高中里面的北京四中和清华附中都很有名，当新疆抢走了齐麟和于晓辉，通过选秀进CBA各队的讲究够多，当竞争对手各队从北京带走了徐昕，请问北京首钢俱乐部是不是真的“不作为”了？即便不热衷年轻梯队培养，那么可以依托篮球名校，显然对接联络工作真的不够积极。
现在单纯给北京首钢出谋划策，更多应该是自作多情，他们不见得会听进去，龙培培批评不作为导致丧失了自己的节目，实际他们还真不见得是“不作为”，那么就让他们继续折腾吧，就好自为之吧，自己的路还要自己走出新花样。
首钢的路就在自己脚下！
摆正心态，人情现状，从不切实际的目标中解脱出来。
寻找自身短板，摆正自己位置，不要目中无人！
去掉心魔，焕然一新！
其实首钢队上赛季就不是什么强队，赛季初排名第十一。疫情突然成了双外援加裁判打人家全华班，一路顺风就成了前四。
上赛季初，首钢队输急眼了，怪林书豪，汉密尔顿，刘晓宇，林书豪一度下课，输更惨后又不得不让他回来，换汉密尔顿下课。复赛最终输给广东队，背锅的是解立彬，刘晓宇。
本赛季，背锅的球员依次是刘晓宇，范子铭，李慕豪，吉布森。这几个球员各种原因，都休过赛，唯一没停过的是方硕。而方硕就是首钢队最大的问题。多场比赛了，都是方硕的浪投加失误，防守能力差，断送球队。但事实是没有一个教练敢动他。老帕试过，对深圳第一场，效果良好，球赢了但自己差点直接下课。
路在何方？路就在脚下，非常简单，所有背锅的球员都试过了，停了他们照样输球，为什么不试试动一下方硕？不是自己说有伤吗？正好也让他轮休几场。不是没被证明过，北京队几年来唯一一次十三连胜，是那年方硕伤停没上！
正视问题，敢于自我否定。一，队员老化严重，朱希应该让位给丘天等年轻队员，王骁辉脚步跟不上外援和年轻一代后卫，张才仁和张卓要么给机会要么送走，培养更年轻的薛弛和孙晨然。二，送走孙昊锋和赵宴满是败笔，范子铭没有那么强的统治力，李慕豪到上限了，不要寄予太高希望。三，方硕不能掌控节奏，减少控球，就是单干，做好准备，接球就投篮或上篮，只看篮，别让他干别的，他和吉布森一样只进攻不会防守，打高兴了能传两个漂亮球，其余时间就是没头苍蝇。四，让秦大妈歇会儿吧！别老动不动就喊出争冠，给球员减轻点儿压力，防守还凑合，只要别让朱希和方硕一起上，进攻水平根本就是CBA倒数第一第二的水平，打满24秒是够耐心，但整场都这么打，就是水平低没辙了呀！不然就被追着屁股打，早花了。说白了首钢就是一部旧车，浑身零件都不灵，还没发动机，关键时刻把球交给他保证没问题的，首钢有吗？最后总结，焦健打球那会儿，北京的成绩不怎么样，我们也接受了，继续看继续关注，谁让首钢代表的是北京呢？水平可以不行，作风不能丢，别人黑，你不能跟着黑，掉价儿！别瞎折腾就行！
我总觉得，目前，用语言来形容首钢队的任何事情，都是那样的苍白和乏味了！再说些什么，也只是老话的循环往复了！所以我受累，写了三首打油诗。敬献给首钢队的领导，以表达我此时的心情，希望“她”能喜欢。
1/开头赋；
三冠难逢，王朝已散。心比天高，实为下贱。卸莫驱马招人怨，罢砸打闹毁谤生。联赛冠军空牵恋，从此年复又一年。
2/混世词；
机关算尽太聪明，反算了首钢的性命。在位心已碎，此生性空灵。身败名裂终有那，罢卓人散各奔腾。枉费了一悬悬半世心，好意似荡悠悠三更梦。呼喇喇似大厦倾，昏惨惨似灯将尽。一场噩梦此惊醒，叹前途，死撑硬。
3/离别诗；
一帆风雨路三千，把首钢兄弟们起来抛闪，恐哭损残年。告亲们，休把雯思念。自古穷通皆有定，离合岂无缘。从今分两地，各自保平安。奴去也，莫牵连。
这个问题，最好问王速、贾磊、焦健、袁方。
路在脚下啊，沿着正确的方向好好走路就是了呗，路在哪不是重点，重点在前进的方向，像宠物玩尾巴似的原地转圈，有没有路好像无所谓[马思纯的微笑][马思纯的微笑]
应该解散，看到北京那几个货就讨厌，段江鹏，刘晓宇，李慕豪，范子铭，那个不是球队主力，到了北京就找不着北了，估计这些人来北京队都后悔了吧。
杀死北京队的不是网络！真正杀死北京队是北京队的管理团队！是北京媒体和京迷！是CBA联赛公司！！！
北京队管理团队盲目乐观，好高骛远，无视自身种种问题，自认为老大，对场上队员的种种恶劣犯规不去教育引导他们一心向善，不认真总结向伤者道歉，还一副无所谓的样子，桥归桥路归路，大言不惭，如此没有人情世故，让人心寒，怎不令人生厌
CBA公司及其裁判循私枉法，判罚不公，明目张胆大搞双标，包庇纵容，一味偏向北京队，导致北京队在错误的道路上越走越远，在失去广大球迷的同时也将北京队推到了风口浪尖，看似偏袒、保护实是坑害北京队。
京媒、京迷们偏爱北京队，替北京队说好话是人之常情，但是你们不能没有原则地睁着眼睛说瞎话，谁对谁错保持理性客观，不能一味吐槽对手，甚至用京腔京韵变着花样集体辱骂对方，这就体现出了做人的素质，是你们一口一个吐沫星子，活生生的将北京队淹死了。
还有北京队员，你们的所做所为被媒体、自媒体口诛笔伐，众口一词，你们应该是多反思，应该更加谦卑恭让，谨言慎行，低调做人，哪怕受点委屈也要流着眼泪咽肚里，而不能任性骄横，大闹赛场，*威，甚至用罢赛要挟裁判，这些行为不仅没人可怜，反而更遭人唾弃！！
北京怎么了
告诉你：北京很好
是你们的行为玷污了北京
你们不配“北京”二字
醒醒吧！！
