1.历届奥运会的亏赚情况...
2.08年北京奥运会纯收入多少
3.2008年中国举办奥运会的时候，我国到底盈利多少钱？
4.他曾是奥运冠军，斩获106枚金牌，却退役经商，身家百亿，凭啥
历届奥运会的亏赚情况...
1976年第21届蒙特利尔奥运会。该市最初的预算为1．25亿美元，但这个预算后来完全失去控制。组委会大兴土木，在城北地区开辟奥林匹克中心，新建大型主体育场、游泳馆、自行车场、奥运村等，这些豪华的基础设备耗费了巨额财政资金。据魁北克政府估计，这届奥运会实际开支为24亿美元。净亏损达12亿美元。
1980年第22届莫斯科奥运会。因为受到抵制，损失更为巨大，总体耗资90亿美元。
1984年第23届洛杉矶奥运会。45岁的彼德·尤伯罗斯为该届奥运会筹委会主席。在此之前主办奥运会经常会给主办国带来巨额经济亏损。尤伯罗斯在既无政府补贴、又不能增加纳税人负担，以及不能发行**的情况下，通过出售电视转播权等市场化手段广开财源，不仅花费5亿美元顺利地举办了奥运会，还实现了赢利1．5亿美元。奥运会从此成为一个诱人的大蛋糕。
1988年第24届汉城奥运会。这届奥运会的特点是充分利用现有场馆，对不够水准的场馆进行翻修改造后继续使用。这届奥运会建设了16座新馆，翻修利用了原有18座旧场馆。通过这样的方式，节约了大量经费。汉城组委会直接用于奥运会的投资约10亿美元。不过，韩国政府拨出20亿美元用于汉城的城市建设等非直接投资，大大改善了这座城市的基础设施。汉城也通过举办奥运会一举成为世界名都。
1992年第25届巴塞罗那奥运会。从1986年开始着手筹办建设工作，巴塞罗那市一共投入94亿美元，其中60％为民间自筹，再加上其他方面的直接和间接投资，总额达到240亿美元。完善的筹备工作吸引了全部172个奥运会成员国和地区参加盛会，成为迄今为止最圆满的一届赛会。巴塞罗那奥运会组委会在开支计划中的最大一宗是城市环境的设施与改善,耗资362亿比塞塔。
1996年第26届亚特兰大奥运会。这是一届经营角度上非常成功的奥运会。组织者的商业开发令赞助商倍加赞扬，其中9家企业在赛会结束后，又同国际奥委会签订了新的赞助合同。收看本届奥运会的电视观众创下新纪录。不过过分商业化的做法也引起了争议。
2000年第27届悉尼奥运会。这届奥运会依靠出售电视转播权、门票等各种收入，赚了7．65亿澳元（约35亿人民币）。悉尼奥运会的成功之处在于，他们在赢利的同时，对奥林匹克公园的体育场馆和设施作了长远的规划，还利用霍姆布什湾一块760公顷的河边废地,包括一块不能使用的沼泽地，一个砖厂、屠宰场和一个军需品废料场，兴建了奥运村,大大节省了成本，因此被称为最好的一届奥运会。
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年，洛杉矶奥运会赢利2.5亿美元；1988年，汉城奥运会赢利3亿美元；1992年，巴塞罗那奥运会赢利5000万美圆；2000年，悉尼奥运会收入17.56亿美元。2004年雅典奥运会，到底花了多少钱，是否能够赢利？希腊官方给出了一个权威数字。
希腊财政部初步估计，举办奥运会的成本，很可能多达70亿欧元，超出了46亿欧元的预算。整个奥运开支总额，占希腊国民生产总值的2.5%，这将直接导致今明两年希腊预算赤字超过3%，超出了欧元区《稳定与增长公约》允许的最高比例。
而35个新场馆和媒体大楼，在2005年之后，也是一个不小的预算负担。这些场馆每年的维修费用，将在5千万欧元至1亿欧元之间。
但是，也有人对奥运会后的希腊经济，表示乐观。希腊最大的私人银行宣布，雅典奥运会给希腊2000－2004年的国内生产总值，增加了近100亿欧元的活力，从2000年到2008年，奥运会的积极影响可能达到250亿欧元。
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style="font-size: 18px;font-weight: bold;border-left: 4px solid #a10d00;margin: 10px 0px 15px 0px;padding: 10px 0 10px 20px;background: #f1dada;">08年北京奥运会纯收入多少
根据《北京奥运会财务收支和奥运场馆建设项目跟踪审计结果》，截至2009年3月15日，北京奥组委计算的奥运会(含残奥会)直接收入为213.63亿元，支出202.06亿元，收支节余超过10亿元。这是北京市统计局、国家统计局北京调查总队联合对外发布的消息。
2008年，北京市体育产业在奥运会的影响下，实现增加值154.0亿元，按现价计算，比2007年增长75.8%；实现增加值占GDP的比重达到1.39%，达到历史最高水平。
2008年，北京市体育产业从业人员达到10.2万人，实现总收入579.8亿元，分别比2007年增长7.4%和67.4%。
健身休闲娱乐成为北京市体育产业发展的重要领域。2008年，北京市专门从事健身休闲行业的法人单位已达800家。
奥运会还提升了北京市民参与体育健身的热情，体育健身消费支出有较大增长。2008年，北京市城镇居民人均健身活动支出55.74元，比2007年增加7.24元，增长14.9%。
2008年中国举办奥运会的时候，我国到底盈利多少钱？
相信很多人都非常关注奥运会。奥运会可以说是整个体育表演领域中最顶级、最值得关注的体育赛事。在这个世界性的体育领域，来自世界各国的运动员聚集在一起，代表他们的国家在这个领域大放异彩。奥运会不是每年举行，而是按照金星运动周期的一半，每四年才举行一次。作为奥运会的主办国反映了一个国家在国际舞台上的地位和经济实力。同时，作为东道主，国际友人直观地看到，一个国家的秩序和能力是对来自世界各地的运动员和观众的维护的巨大挑战。
举办一届成功的奥运会没那么简单。第一，场馆建设需要投入大量资金，以及大量后续工作。对于一些贫穷落后的国家，虽然有心举办运动会，但会因为实力不足而选择放弃，但对于一些想走上国际化道路的国家来说。举办奥运会无疑会给他们带来巨大的利益，也是证明自己国家的最好机会。中国赢得了2008年北京奥运会的主办权。这样的消息对当时的全国人民来说是一大乐事，但也有担忧。
一方面中国可以在世界上证明，中国不再是一个被别人践踏的贫穷落后的国家，中国有绝对的实力举办这场举世闻名的比赛，为中国的快速发展做出了美好的贡献。另一方面，有了这次大赛带来的压力，相信很多人也不是很清楚当时中国在办奥运会上投入了多少。答案是近440亿美元，按当时的汇率相当于3000亿人民币左右。
后面有11个零，可以说是天文数字。自2001年7月13日起，国际奥委会主席萨马兰奇先生在莫斯科宣布北京将成为2008年奥运会的主办城市。中国正在为此做准备。相信很多网友都很好奇。3000亿元的奥运会，中国是输了还是赚了？
在这届奥运会上，最具标志性的建筑是鸟巢和水立方。很多人认为投入这么多钱去建设举办奥运会的场馆是不值得的，肯定是亏损的，其实不是。
鸟巢和水立方的建设在奥运会上发挥了巨大的作用，也为我们赢得了足够的门面。奥运会结束后，两座像这样独特的建筑成为许多游客参观的景点之一。除了设置为旅游景点，很多明星还会选择在这里举办自己的演唱会等重大节目，这也是非常可观的收入。未来旅游和举办活动的人越来越多，赚钱是可以理解的。
但是，中国之所以投入这么多人力物力资本，并不是为了盲目赚钱，而是为了向全世界证明，中国是一个机遇。中国以前不再是一个贫穷落后的小国，也是一个可以自立，在世界上立足的大国，所以这些都不能用金钱来衡量。
他曾是奥运冠军，斩获106枚金牌，却退役经商，身家百亿，凭啥
他原本是奥运冠军，可一场失误，却让他背上骂名。
退役后，他选择以企业家的身份东山再起，成功夺回最初的辉煌，身家百亿。
他就是李宁，独揽106枚金牌，至今地位无人撼动。
1988年，25岁的李宁遭遇了人生第一次滑铁卢。
那年9月17日，韩国汉城举行第24届奥运会，李宁作为中国男子体操队队长，出征参赛。
奥运会开幕前，李宁高昂着头颅，接过奥运圣火，国人早已热血沸腾。
此时的李宁，不再是李宁，而是全中国翘首以待的民族英雄。
在此之前，4年前洛杉矶奥运会上，21岁的李宁为中国争了口气。
他独揽3金2银1铜，手握6张奖牌荣归故里，成为那年奥运会最大的人生赢家。
那年，中国 体育 代表团斩获15枚金牌，是前所未有的战绩。
就连当时的媒体，也抑制不住激动的情绪，大篇幅报道：
“东方巨人在1984年的洛杉矶宣布自己的醒来。”
而这一切，最大的功臣非李宁莫属。
李宁的出现，让国人看到久违的希望，期待着他能一雪前耻，替中国拿回颜面。
因而，1988年韩国汉城奥运会，大家将筹码纷纷押注于李宁身上。
他们挤在电视机前，屏息凝神等待李宁出场，再创辉煌。
当时，甚至有媒体已经写好通稿，准备抢着第一时间祝贺李宁夺冠。
然而，令他们没料到的是，手头的这份通稿并没有机会刊登出来。
那天，随着播报员的介绍，李宁自信的走上台，台下教练大气不敢出一口。
他一蓄力抓住吊环，绷直双脚往前跃，深呼吸几口，双脚在半空中画了个半圈，整个人倒立准备跳。
结果，往下跳时，双手失力，李宁从吊环上摔了下来。
更糟糕的是，他的左脚还挂在吊环上，跳下来差点站不稳。
台下哗然，立刻响起一阵巨大的爆笑声，李宁仍旧强忍微笑，体面离场。
李宁原本以为，这只是一场淅淅沥沥的小雨，谁知雨越下越大，乃至于最后差点淹了他。
下一场跳马项目，李宁奋力助跑，双手撑住平台，在上空实现了完美的托马斯全旋。
结果，落地的时候，李宁一屁股坐在鞍马上，李宁苦涩地笑了笑，黯然神伤离场。
从那之后，体操王子成了“体操亡子”，过往的荣耀一笔勾销。
观众最擅长造神，也最善于毁神。
李宁回国下飞机时，工作人员认出他，当众挖苦他：“哪里不好摔，跑到哪摔去了！”
有人写信骂他，将他批得一无是处。
有人甚至“贴心”地为他准备绳子，让他趁早了结自己。
二十几岁的小伙子，哪受得了如此恶意的攻击，可他不能反抗，只能憋在心里折磨自己。
李宁只能自嘲：“他们只要金牌，不要运动员。”
运动员吃的是青春饭，而且大多数人吃几口，就再也没能力消化了。
25岁已经算是高龄运动员，他身体各项体能早已退化。
而且，长时间的训练，李宁早就伤痕累累，远没有当初进队时的体力了。
不得不承认，25岁的李宁老了。
可当时，中国青黄不接，翻遍全国上下，找不出一个像样得力的运动员参赛。
教练张健考虑再三，只好再派李宁挂帅出征。
李宁明知自己的身体极限，可眼下除了代表参赛、报效祖国，他别无选择。
出发前，朋友在天坛饭店为李宁饯行，李宁向他大倒苦水，表明自己的无奈。
朋友一惊，他不明白，李宁连自己都没有几分胜算，他为什么还要冒险参加，这不是自找苦吃吗？
“要知道，大家向来是以成败论英雄的啊！
你要是输了，你的一世英名将毁于一旦。”
李宁一口喝下桌上的白开水，镇定地说：
“我不担纲，临阵逃脱，李宁的一世英名才会毁于一旦！”
没成想，朋友的话一语成谶。
然而，当所有人都在抨击李宁时，有个人正抱着鲜花，真诚欢迎他的归来。
也就是这个人，让李宁成功拯救了“李宁”。
汉城之战失利，让李宁一夜之间长大，也一夜之间沧桑不少。
他思考再三，决定将退役提上日程。
1988年12月19日，大家在深圳 体育 馆为李宁举办告别晚会。
虽然失意汉城，可当天参加晚会，前来欢送李宁告别体坛的人不计其数。
李宁感激涕零，一时兴起，高歌一曲《挥挥手难说再见》：
“别为我流连，别为我牵挂，
昨天的圣火虽熄，
明天还会点燃。 ”
晚会结束后，有位神秘好友向李宁献上一双纯金的护手。
一来，他是祝福李宁，二来，他也是另有所图。
他就是李经纬。
李经纬并非池中之物，靠着一份含碱性电解质的配方，捣鼓出一款运动饮料。
后来，他豪气冲天，赞助奥运会，将饮料的名声打得震天响，“中国魔水”的名号不胫而走。
一年产值就可高达5亿元，广告投放值突破1000万元。
李经纬也是 体育 迷，将李宁视为偶像。
李宁出了这茬事儿，他对他的热爱不仅没有消减半分，还萌生新的念头。
他希望李宁能够加入他的团队，与他一起并肩作战。
作为退役运动员，李宁选择很多，要么当教练，要么当官。
比起经商，这两条路更稳妥。
然而，李宁却偏偏走了最难的这条路，跟随李经纬下海经商。
李宁加入后，李经纬也特别给他面子，聘请他为公司的特别助理。
说是特别经历，但重点在于“特别”二字。
李经纬对外宣布：
“李宁作为特别助理享受副总经理的待遇，必要时，能够行使总经理职权。”
也就是说，这个特别经理等同于公司副总经理的位置。
李宁的加入，使得李经纬如虎添翼。
一进公司，李宁斗胆献计，提议拍一个 体育 广告，而他自己就是现成的广告代言人。
奥运冠军亲自出演，这不是妥妥的流量保证吗，上哪儿去找这种好事？
于是，李经纬爽快批准了。
广告效果如李经纬所愿，一经推出，公司饮料当年销售量再跨一个台阶，猛增3000万元。
拍广告刺激销量，这只是李宁小试牛刀，他要干一件大事，“重回”体坛。
李宁建造了一座5000平米的厂房，竣工那天，他小心翼翼爬上，亲自挂上广告牌“李宁牌”。
他要让中国运动员穿上中国的运动服，抬头挺胸走上奥运会。
1990年8月，天安门路上，李宁身穿“李宁”牌运动装，举着亚运圣火，潇洒地向路边的两旁人挥舞。
当时，25亿中外观众围在电视机前，目睹了前奥运冠军的风姿。
也就是那长达一个月的圣火传递，李宁再次拥有名字，“李宁”牌第一次有了名字。
1992年，巴塞罗那奥运会上，西班牙残疾射箭运动员里贝罗从轮椅上站起来，向70米远、21米高的圣火台射出一支“火”箭，点燃圣火。
全场一片沸腾，接着中国奥运 体育 代表团穿着“李宁”牌运动服上场，国人早已在电视机前吼破喉咙。
那是，中国运动员脱下国外 体育 运动服，第一次穿着自家品牌的服装上台。
这也是时隔4年，李宁兵败汉城后，第一次“站”在奥运领奖台上，大方接受着国外人的瞩目。
那次奥运会，中国逆风翻盘，共获金牌16枚、银牌22枚、铜牌16枚，获得第四名。
冬天夺去的金牌，春天再次将它还给中国，还给李宁。
当天晚上，李宁憋了4年的苦水一泻而出，他痛哭流涕，说：
“那一刻，我体会到了此生最大的荣誉，那种成就感超过了我以前获得的所有奖牌的总和。”
从那之后，李宁对天发誓：“不做中国的耐克，要做世界的李宁。”
当时，李经纬公司发展如日中天，李宁颇有“春风得意马蹄疾”的快感。
然而，有人却从中“挑拨”，撺掇李宁干“忘恩负义”的事。
1994年，经朋友介绍，李宁认识了李纪鹏。
李纪鹏一眼看出李经纬公司的弊端，规劝李宁未雨绸缪，趁早与李经纬剥离，不然日后可是要出大事的。
李纪鹏的建议，李宁听进去了，可他也陷入进退两难的局面。
毕竟当初是李经纬邀自己入局，自己才有如今的成就。
如果眼下离开，是不是有些忘恩负义？
李宁找李经纬坦白，没成想李经纬果断答应，支持李宁的决定。
不得不说，姜还是老的辣。
谁都没想到，李纪鹏的预言在不久的将来，竟会成为现实。
只不过，现在的李经纬浑然不知。
就这样，李宁与昔日战友挥手道别，单飞自立门户。
1994年9月，李宁成立李宁 体育 产业公司。
肥水不流外人田，有钱自当一起赚，李宁将自家亲戚全部拉入公司。
公司彻彻底底变成家族企业，殊不知，李宁间接悄悄埋下了一颗定时炸弹。
刚开始，有奥运体操冠军的名誉背书，公司发展顺利，成员之间配合默契。
可是，一山坐着几头猛虎，谁当老大谁当王，这是一个问题。
部门之间矛盾不断，大家也不乐于为公司卖力，只想着坐收渔翁之利，李宁苦不堪言。
1996年，公司销售额急速下滑。
1997年金融危机爆发，销售收入坐上速滑梯，比前年减少6000多万元。
李宁请来专业的管理咨询公司，为公司把脉诊断病情。
对方忙活了半天，向李宁交差。
结果显示，家族式管理成本高昂，间接影响办事效率。
他们提议，实行股份制改革，建立现代化管理模式。
有了处方，事情就简单多了。
擒贼先擒王，李宁苦口婆心劝说妻子陈永妍，说服她离开公司。
妻子也是深明大义的人，主动带头离开公司，家族成员也纷纷离开。
将障碍清除出场后，李宁进行企业改革，引入外资，甚至让出总经理位置。
公司全权交由陈义宏打理，李宁做起甩手掌柜，安心到北大法律系全脱产学习。
猛药一下，公司大病初愈，又恢复生龙活虎的状态，2001年销售额突破7亿元。
然而，要想真正做到“世界的李宁”，还是差了十万八千里远。
李宁走出北大光华学院MBA班，到全球各地寻找人才。
很快，他撬了班尼路、可口可乐的墙角，挖到了王鹏、徐伟军这两员猛将。
除此之外，李宁与意大利、法国设计师签约，请IBM为公司做战略咨询。
一顿操作猛如虎，注入新鲜活力后，公司销售额迈入10亿收入门槛。
兜里有了钱，李宁也有了做春秋大梦的底气了。
2000年悉尼奥运会，李宁豪掷千金，赞助中国 体育 代表团。
当然，他的野心远不止这一点。
开幕式现场，法国运动员并排上场，一亮相就惊呆了在场所有观众。
堂堂的法国，竟然破天荒穿上中国李宁牌运动服参赛。
要知道，当时除了中国，其他国家参加奥运会只瞧得上各种国际名牌。
李宁牌是什么牌子，他们不清楚，但既然法国运动员都穿上了，想必这也是个响当当的大品牌。
为了能让自家品牌在国际舞台上刷存在感，李宁下了不少功夫。
早在2000年4月，他就开始有意接触法国体操协会，跟对方套套近乎。
最后，协会负责人亚克雷依心服口服：
“在体操运动中，我们宁愿选择‘李宁’，我们认为，在体操领域内，‘李宁’更为专业。”
于是，这桩合作才这么愉快达成。
之后，李宁乘胜追击，赞助俄罗斯代表团和希腊代表团参加第21届夏季大学生运动会。
2004年，“李宁”出现在雅典奥运会上，西班牙男女篮球队身穿李宁牌运动服，在球场上一展拳脚。
借此，李宁牌收割了一批球迷。
同年，趁着这热乎劲儿，李宁推动公司挂牌上市，打出了漂亮的资本“托马斯全旋”。
结果，刚搭上资本的顺风车，李宁就遇上了强劲的对手。
2008年北京奥运会，这是在中国自家门口举办的 体育 盛会，自然举国欢腾。
据官方数据报道，当时全球就有40亿人收看这次奥运会。
可以想见，为了争夺奥运赞助资格，各大企业也是铆足劲儿，拿出看家本领。
李宁也不例外，只不过，他的处境十分尴尬，前有猛虎，后有野兽。
在与某国际名牌切磋中，李宁首次痛失赞助资格，败下阵来。
接着，一国际 体育 巨头先下手为强，抢先赞助21支队伍，完全没有给李宁留双筷子。
得知赞助双双失利，公司员工们抱头痛哭一场。
莫斯科不相信眼泪，北京也是如此，李宁重新振作起来。
上次战败汉城，这口气他忍了，可这次他决不允许自己输在自家门口！
大家目标都是北京奥运会，既然这条赛道对手济济，那自己何不绕道而行，抄近道上岸。
此外，他还赞助瑞典奥运代表团、阿根廷篮球队等团队，到时他们都会穿着李宁牌出场。
不过，这都是之前李宁玩过的套路，说新也不新，战斗指数恐怕不太强。
对此，李宁使出最后的杀手锏，一招制敌。
比起其他虚招，他自己就是最大的武器。
2008年8月8日晚上，李宁举着祥云火炬，作超人姿势，升上半空中。
在光影组成的画卷上奋力奔跑，点燃鸟巢。
台下一片欢呼，为他摇旗助威。
这一刻，世界终于将掌声还给25岁的李宁。
20年前，李宁摔下神坛，台下嘲笑声四起，20年后，所有人都在为他喝彩。
回到地面上，李宁双手颤抖，看着圣火，他情不自禁老泪纵横。
泱泱大国终于被世界看见了，一个体操冠军蛰伏多年，终于得到大家认可。
这一年，李宁45岁。
2012年，吓人的 历史 再次上演。
受第二波互联网浪潮冲击，李宁严重亏损近20亿元，店铺减少1821家。
可在这眼皮底下，李宁却花重金聘请 体育 巨星代言品牌。
这让围观群众一头雾水，不知道李宁葫芦里卖什么药。
别说其他人，就连李宁自己心里都没底。
他只能马当活马医，希望能借助这位 体育 巨星的名气，救活公司。
不幸的是，他的如意算盘落空。
从这一年开始，公司连续三年亏损，亏损金额达到31亿元。
这3年间，李宁经常睡不着，熬到深夜，几乎将一辈子的办公室全坐完了。
困难固然可怕，但李宁精神也不是盖的。
2018年2月，中国李宁首次登上纽约时装周，让大家为之惊讶。
一个无名品牌，历经沧桑终于熬到头，跻身于国际竞技场。
这一年，李宁55岁，可“李宁”才开始迎来属于自己的青春。
正如李宁在社交平台上所说：
“35年后，我们也不输小伙子，身材依旧，衣着更不简单。”
李宁会老，但“李宁”永远年轻。
李宁，不止于体操冠军！
1988年的失意，李宁花了30年，默默使劲，最后走到台前，向世界吼出“一切皆有可能”。
是的，一切皆有可能，即使命运将我们引到悬崖边上，我们照旧能够绝处逢生。
无论现状如何困难，我们都能找到出路。
根据李宁的经历，我总结出三点应对困境的办法，希望对你有所帮助：
第一，给自己30秒思考时间
当危机发生时，我们很容易被悲观的情绪占据上风，陷入绝望中无法自拔。
情绪可以出现，但麻烦请它晚点出场。
事情发生时，我们应该先关闭情绪反应机制，给自己30秒思考时间。
这次危机真的是路一条吗？
我是不是没有任何努力空间，去扭转局面？
如果还有转机，我可以尝试哪种方法？
一旦启动理性分析机制，我们会发现，负面情绪就没有任何可乘之机。
第二，给自己积极心理暗示
将脑子里所有的消极观点，全部置换成积极暗示。
例如，“他们不可能给我机会的。”
将这句话换种说法：“按目前来看，他们给我机会的几率很小，但我可以试试扩大几率。”
久而久之，我们就会恍然大悟，那些我们认为难以克服的难关，其实也不过如此。
当困难摆在面前，我们一般很难移开眼，只会呆呆盯着它看，越看就越心烦。
我们不可能让老板无缘无故给我们加工资，但我们可以不用盯着老板。
将目光聚焦于如何为公司创造利益，抓紧提高自己能力，让老板心甘情愿为自己涨薪。
接受已发生的，改变我们能改变的。
任何时候，包括处于低谷时，我们都有选择，那就是选择主动。
愿你我共勉。
作者：朱小畅&罗小洁
